گروپ ڈسکشن اسسمنٹ: ٹیسٹ کیسے پاس کیا جائے

مواد

تشخیص مرکز میں ایک گروپ ڈسکشن کی تعریف
اے سی میں گروپ ڈسکشن: طریقہ کار
تعاون پر مبنی گروپ ڈسکشن
تنازعات پر مبنی گروپ ڈسکشن
اس طرح آپ گروپ ڈسکشن میں پوائنٹس اسکور کرتے ہیں
تشخیص میں گروپ بحث: HR کے مینیجر کیا توجہ دیتے ہیں
دوسرے قارئین کو یہ مضامین دلچسپ معلوم ہوں گے:

درخواست کے عمل میں کافی وقت لگتا ہے۔ اگر آپ کو کسی تشخیصی مرکز میں شرکت کی دعوت ہے تو ، آپ کم از کم ایک قدم آگے ہوں گے۔ اب قائل کرنے کا وقت آگیا ہے - مختلف مشقوں میں اکثر گروپ ڈسکشن شامل ہوتے ہیں۔ تشخیص مرکز میں گروپ ڈسکشن مبصرین کو فرد شرکاء کی سماجی اور مواصلات کی مہارتوں کا مشاہدہ کرنے اور اس کا جائزہ لینے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ یہاں پڑھیں کہ کیسے امتحان پاس کیا جائے۔

تشخیص مرکز میں ایک گروپ ڈسکشن کی تعریف

دراصل ، گروپ کی بحث کی طرف سے آتا ہے تجرباتی سماجی تحقیق. وہاں اس نے ایک طریقہ بیان کیا ہے جس کے ذریعہ کسی عنوان پر بیانات یا گروپ کے اندر مواصلات کو ریکارڈ کیا جاسکتا ہے۔

کرٹ لیون ، جن سے مختلف رہنمائی شیلیوں کی درجہ بندی آتی ہے ، وہ پہلے ہی تیس کی دہائی میں گروپ بحثوں میں مشغول تھے۔ معاشرتی نفسیاتی علوم میں ، اس نے گروپ ڈسکشن کا استعمال کیا شرکا کے انفرادی سلوک کو متاثر کرنا.

سیگفریڈ لامنیک کے مطابق ، ایک گروپ ڈسکشن ...

ناظم کے ذریعہ شناخت کیے جانے والے عنوان پر متعدد شرکاء کے مابین گفتگو۔

تشخیصی مرکز (AC) میں ایک گروپ ڈسکشن ایک مخصوص ہے گروپ انٹرویو کی شکلچونکہ اس کا سروے کے طریقہ کار سے گہرا تعلق ہے۔ تشخیص کا مطلب یہ ہے کہ ایک تشخیص ہے ، ایک تشخیص ہے ، اور یہ گروپ کی بحث کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔

اے سی میں گروپ ڈسکشن: طریقہ کار

اے سی کے حصے کے طور پر ایک گروپ ڈسکشن 15 سے 45 منٹ تک جاری رہتا ہے اور اس میں چار سے آٹھ شریک ہوتے ہیں جو ایک میز پر اکٹھے بیٹھتے ہیں۔ ایک سے گفتگو کے دوران دیئے گئے عنوان لایا جاتا ہے ، شرکا جو ملازمت کے لئے مقابلہ کرتے ہیں ان کے رویے میں مشاہدہ کیا جاتا ہے۔

گروپ ڈسکشن کا مقصد شرکاء کو ایک میں شامل کرنا ہے غیر معمولی صورتحال کا مشاہدہ کریں. اس سے یہ اندازہ لگانا آسان ہوجاتا ہے کہ آپ وقت کے دباؤ اور تناؤ کے تحت کس طرح کا اظہار کرتے ہیں۔

عام طور پر امیدواروں کے درمیان ہوتا ہے 15 اور 30 منٹعنوان کے لئے تیار کرنے کے لئے. ہر امیدوار کو مساوی موقع دینے کے ل there ، وہاں مبصرین موجود ہیں ایک یا زیادہ سے زیادہ دو درخواست دہندگان ذمہ دار ہیں ہیں اس سے یہ یقینی بنتا ہے کہ نہ صرف بہت سارے غالب درخواست دہندگان کا سلوک رجسٹرڈ ہے ، بلکہ یہ بھی کہ شرکا مجموعی طور پر ایک دوسرے کے ساتھ کس طرح بات چیت کرتے ہیں۔

تشخیصی مرکز میں گروپ ڈسکشن کی مثالیں یہ ہوسکتی ہیں۔

قابل تجدید توانائی بمقابلہ جوہری توانائی کے پیشہ اور نقصانات پر تبادلہ خیال کریں۔
کیا پرائمری اسکولوں میں مرد کوٹہ متعارف کرایا جانا چاہئے؟
ویڈیو گیمز کتنے خطرناک ہیں؟

اس کے بعد عمل اکثر اس طرح سے تیار کیا جاتا ہے کہ شرکاء دو گروپوں میں اور ایک طرف حامی دلائل ، دوسرا متضاد دلائل۔

جب کسی عنوان کا انتخاب کرتے ہو تو یہ ہوسکتا ہے کہ آپ سے کسی ایسے نقطہ نظر کی نمائندگی کرنے کو کہا جائے جو ضروری نہیں کہ آپ کی ذاتی رائے کے مطابق ہو۔ یہاں لچک اور ایک اچھی حکمت عملی کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر ، آپ پوائنٹس اسکور کرسکتے ہیں اگر آپ پہلے ہوتے کچھ معیار کے لئے تعریفیں تیار کریں ، مثال کے طور پر تخلیقی صلاحیتوں کے لئے:

تخیلاتی اور تخلیقی انداز میں سوچنے اور عمل کرنے کی صلاحیت۔ اگر آپ اپنی تعریف سے کسی خاص معیار پر پیچھے رہ سکتے ہیں تو آپ تیاری کے وقت اپنے دلائل کو بہت زیادہ سختی سے تشکیل دے سکتے ہیں۔ جلد ہی آپ کے تبصرے معقول طور پر قابل فہم معیار ممکنہ طور پر گروپ ڈسکشن کے شرکاء تشخیص میں آپ سے اتفاق کریں گے۔

یہ ہو سکتا ہے دو قسمیں گروپ مباحثے سے:

تعاون پر مبنی گروپ ڈسکشن
کس طرح آگے بڑھنا ہے اس پر اتفاق رائے سے شرکا کو ایک گروپ کی حیثیت سے ایک حل پر آنا ہے۔
تنازعات پر مبنی گروپ ڈسکشن
یہاں ایک شریک کو اپنے نقطہ نظر کے ساتھ دوسروں کے خلاف اپنے آپ کو دعوی کرنا ہوگا۔

یہ تشخیصی مرکز میں گروپ ڈسکشن کے دوران ہوتا ہے مہارت پر اتنا نہیں پر. بلکہ ، سماجی مہارت جیسے جیسے کسی ٹیم میں کام کرنے کی صلاحیت ، مسائل کو حل کرنے میں اہلیت اور ہمدردی کی ضرورت ہے۔ جو بس آگے بڑھتا ہے اور اس کا کہنی داخل کرتا ہے، ممکنہ آجر کو مشکل سے راضی کرے گا۔

دور نقصان دہ مندرجہ ذیل طرز عمل کا ایک اثر ہے:

بازوؤں کو پار کرو۔
اپنے دلائل پر قائم رہیں۔
دوسروں کو ختم نہ ہونے دو۔
کسی بات پر ستم ظریفی کا اظہار کرنا۔
دوسروں پر اپنی رائے پر مجبور کرنا۔
خود گروپ بحث میں حصہ نہ لیں۔

اس طرح آپ گروپ ڈسکشن میں پوائنٹس اسکور کرتے ہیں

نوجوان پیشہ ور افراد کی ایک غلطی آگے بڑھانا ہے۔ کچھ درخواست دہندگان کا خیال ہے کہ یہ زیادہ سے زیادہ ممکن ہے غالب سلوک قائدانہ صلاحیتوں کا مظاہرہ کرنا۔ بدقسمتی سے ، احترام کی کمی دعویداری کے ساتھ الجھن میں ہے۔

بہر حال ، ایسا ہوتا ہے کہ بالکل وہی طرز عمل ہے جس کی سفارش کی جاتی ہے - نعرے کے مطابق: پہلے آئیں ، پہلے پیش خدمت ہوں۔ ایسے مشیر بھی ہیں جو اپنی سفارش کرتے ہیں ٹائم کیپر کی حیثیت سے کھڑے ہونااگر آپ بولنے والے پہلے نہیں بن سکتے ہیں۔

ٹائم کیپر کی حیثیت سے ، آپ دوسرے شرکا کو یاد دلاتے ہیں کہ کچھ مسائل حل کرنے میں کتنا وقت باقی ہے۔ دونوں کردار ہیں خاص طور پر فائدہ مند نہیں ہے. جو پہلے بولتا ہے وہ نہیں کرتا ، کیونکہ اگر ہر شخص اس ٹوٹکے پر عمل کرتا ہے تو یہ سراسر انتشار کا باعث بنے گا۔

ٹائم کیپر کا کردار اس سے آگے ہے خوبصورت بےچینی اور تجویز کرتا ہے کہ آپ کے پاس مشمولات یا حکمت عملی کے لحاظ سے بہت کم تعاون کرنا ہے۔

بہتر ہے اگر آپ بھی آغاز کا انتظار کریں: فعال طور پر سن کر کھڑے ہوجائیں۔ اس دوران ، آپ کے پاس مواد کے لحاظ سے اپنے دلائل کو ترتیب دینے کا وقت ہے اور پھر آپ انفرادی نکات کو پرسکون طور پر حل کرسکتے ہیں۔

جب آپ اس کا وزن اٹھاتے ہو تو آپ یہاں ایکسل ہوجاتے ہیں: یہ صرف تضادات کے بارے میں نہیں ہے منظوری کا اشارہ کرنے کے ل فائدہ مند ہوسکتا ہے۔ لیکن آپ جو بھی انتخاب کرتے ہیں ، بہتر ہے اگر آپ اپنی رائے کے لئے ایک معقول بنیاد دے سکیں۔

آپ دوسرے شرکا کی گفتگو کے مواد کا خلاصہ بیان کرکے اور گفتگو میں اپنی موجودگی بھی ظاہر کرسکتے ہیں نتائج مرتب کریں.

دوسری طرف ، اگر کوئی فرش نہیں لینا چاہتا ہے تو ، آپ یقینی طور پر بولنے والے پہلے شخص ہو سکتے ہیں: کیونکہ ایک خاموش گروپ خاص طور پر مثبت نہیں لگتا ہے۔

دوسری طرف ، آپ اس طرز عمل کے ذریعہ مثبت طور پر کھڑے ہیں:

مثبت جسمانی زبان کا اشارہ۔
دوسروں کے اچھے خیالات کی تعریف کریں۔
پرسکون شرکاء کو شامل کریں۔
مماثلت پر قائم رہو۔
سمجھوتہ کرنے پر آمادگی ظاہر کریں۔
تنازعات سے گریز کریں یا ان کو حل کریں۔
پر سکون اور معروضی بحث کریں۔

تشخیص میں گروپ بحث: HR کے مینیجر کیا توجہ دیتے ہیں

ظاہری نمائش جیسے مناسب لباس کے علاوہ ، آپ کا برتاؤ خاص طور پر اہم ہے۔ جو گروپ بحث میں اہم ہے وہ ہے آپ شروع ہی سے فعال طور پر شامل ہیں. ایچ آر مینیجرز کو شرکاء کا اندازہ ہوتا ہے اور اسی لحاظ سے ان کی درجہ بندی کرنے کی کوشش کرتے ہیں:

گروپ مباحثہ کون معتدل کرے گا؟
ڈیڈ لاک بحثوں کو کون حل کرے گا؟
زیادہ محتاط شریکوں میں کون شامل ہوگا؟
کون تعاون کرتا ہے اور سمجھوتہ کرنے کے لئے تیار ہے؟
کون دوسروں کو ان کے نقطہ نظر پر راضی کرسکتا ہے؟

انسانی وسائل کے عملہ کے ذریعہ متعلقہ سلوک کا اندازہ کس طرح لیا جاتا ہے ، اس کا انحصار دوسری چیزوں کے علاوہ کس پر ہوتا ہے تقاضے کہ تفویض کردہ مقام ساتھ لاتا ہے۔ تاہم ، آپ کے دلائل سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ آپ دوسروں کے دلائل کا کیا جواب دیتے ہیں۔ ایک واضح اظہار اور دوستانہ سلوک آپ کے ل positive مثبت قیمت ادا کرے گا۔