خود تشخیص لکھنا: فارمولے اور نکات
مواد
- خود تشخیص: کارکردگی کی تشخیص کے لئے تیاری اور بنیاد
- ملازم تشخیص کے لئے نکات
- بونس ویڈیو: آراء کو قواعد درکار ہیں!
- خود تشخیص لکھنا: حکمت عملی اور ساخت
- فنکشنل قابلیت
- معاشرتی قابلیت
- ترقی کی اہلیت
- خود تشخیص: تشکیل اور نکات
- جواز اثر
سال کے آخر میں یا کسی وسیع پیمانے پر تشخیص انٹرویو سے پہلے ، مالک ایک سے پوچھنا پسند کرتے ہیں محاسبہ نفس لکھنے کے لئے. ایک خطرناک توازن عمل: ایک طرف ، ماہرین اور ایگزیکٹوز کو اپنی کارکردگی کو معروضی تجزیاتی انداز میں پیش کرنا چاہئے ، دوسری طرف انہیں خود سے زیادہ تعریف کرنے سے گریز کرنا چاہئے۔ ایک قائل خود تشخیص مرتب کرنا مادہ اور خود کی مارکیٹنگ کے مابین ایک ٹٹروپ واک ہے۔ صحیح الفاظ اور مندرجہ ذیل نکات کی مدد سے خود تشخیص آسانی سے لکھا جاسکتا ہے اور اس طرح یہ بہت زیادہ مواقع بھی پیش کرتا ہے ...
خود تشخیص: کارکردگی کی تشخیص کے لئے تیاری اور بنیاد
بہت سارے ملازمین کو باس نے غیر متوقع طور پر خود تشخیص لکھنے کے لئے کہا ہے۔ جو کام پہلی نظر میں اپنے کام اور ذمہ داریوں کو تفویض کرنے کی طرح لگتا ہے وہ دراصل ایک ہے سمجھدار مینجمنٹ قدم: زیادہ تر مینیجر متعدد ملازمین کے لئے ذمہ دار ہوتے ہیں اور تمام تر پیشرفتوں اور کارکردگی پر نگاہ نہیں رکھتے ہیں۔
A خود تشخیص جو ملازم نے لکھا ہے لہذا ملازم تشخیص کی بنیاد کے طور پر اور اسی وقت ان کی خدمت کرتا ہے اس کے تجزیے اور تشخیص کے لئے نقطہ آغاز.
ملازمین کے ل self ، خود تشخیص ایک بہت بڑا عمل ہے موقع مثال کے طور پر ، ...
- آپ کی اپنی کارکردگی صحیح روشنی میں پیش کرنے کے لئے.
- طاقت اور قابلیت شوکیس۔
- بہتری کے اختیارات کے نام.
- مزید تربیت کی ضرورت ہے جواز پیش کرنے کے.
- ترقی کے مواقع اور تناظر تجویز کرنا.
اس کے بارے میں کوئی سوال نہیں ، ان تمام اختیارات کو وضع کرتے وقت ایک خاص مقدار کی تدبیر کی ضرورت ہوتی ہے۔ اور وہ صرف اس صورت میں کام کرتے ہیں جب سپروائزر فعال انداز میں خود تشخیص اور ان کے لئے مطالبہ کرے مواد کے لئے کھلا ہے.
اس کے برعکس: کوئی بھی جو اس طرح کی آراء پر مبنی بحث میں جاتا ہے اور اس کی خود تشخیص کو ٹیبل پر رکھتا ہے بغیر U پوچھے (مقصد: "میں نے کچھ تیار کیا ہے ...") ، ماحول کو بدل سکتا ہے۔ بہرحال ، وہ ہے کارکردگی کی تشخیص پہلے باس کی سرپرستی
آپ کو صرف دائرہ اختیار کے اس علاقے میں داخل ہونے کے لئے کہا جائے۔ لہذا آپ کو خود تشخیص لکھنا چاہئے اور اسے اپنے ساتھ لانا چاہئے صرف اس وقت جب اشارہ کیا جائے. اگر پہلے سے خود تشخیص کے لئے کوئی درخواست نہیں ہے تو ، آپ زیادہ سے زیادہ - سفارتی طور پر - پوچھ سکتے ہیں کہ آیا اس طرح کی خود تشخیص مطلوب ہے یا نہیں۔ شاید آپ کے مالکان کو بھی نہیں معلوم۔
فیصلہ کن عنصر آواز اور الفاظ کا لب و لہجہ ہے ، اور یقینا. اچھا بھی ہے دلائل: واضح کریں کہ ...
- خود تشخیص صرف ایک اضافہ اور حتمی تشخیص قدرتی طور پر آپ کے سپروائزر کے ساتھ ہے۔
- تم اس کے ساتھ کام میں آسانی پہنچانا چاہتے ہیں۔
- خود تشخیص کی تجویز اس کے بارے میں کوئی شک نہیں آپ کے باس کی مہارت میں
ملازم تشخیص کے لئے نکات
بہت سے ملازمین کے لئے ، ملازم تشخیص زمرے سے تعلق رکھتے ہیں ضروری برائیاں. مندرجہ ذیل گہرائی مضامین اس میں مدد کرسکتے ہیں بات چیت کو بہتر طریقے سے تیار کریں اور استعمال کریں:
- ملازم انٹرویو: سپروائزر اور ملازمین کے لئے نکات
- آپ کی رائے: تو اپنے آپ کو تیار کریں
- سالانہ اجلاس: اس طرح آپ باس کے ساتھ چمک رہے ہیں
بونس ویڈیو: آراء کو قواعد درکار ہیں!
خود تشخیص لکھنا: حکمت عملی اور ساخت
خود تشخیص لکھنے کا سب سے اہم اصول یہ ہے:
مخصوص منصوبوں اور معقول مثالوں پر توجہ دیں اور عمومی بیانات سے گریز کریں۔
کسی کو ڈھونڈنے کے لالچ کا مقابلہ کریں مجموعی کارکردگی فیصلہ کرنا کوئی بھی یہ نہیں سمجھ سکتا ہے کہ اگر مثالیں اور ٹھوس منصوبے غائب ہیں۔
اس کے علاوہ ، اگر آپ اس نتیجے کو اپنے قارئین پر چھوڑ دیتے ہیں تو یہ زیادہ قائل ہوگا۔ اگر وہ خود اس نتیجے پر پہنچتا ہے (درج شدہ حقائق کی بنیاد پر) کہ آپ عمدہ کارکردگی کا مظاہرہ کررہے ہیں تو ، یہ ان کا خیال تھا۔
خود تشخیص میں ، کوشش کریں ...
- سب سے اہم کامیابیاں اور کامیابیاں فہرست میں
- یہ ٹھوس کے ذریعے مثالیں ثابت کرنا.
- کامیابیوں کے ذریعے قابل پیمائش تعداد حاجت مند ہونا (لاگت کی بچت ، فروخت میں اضافہ ، ...)۔
- خالی جملے اور تشکیل جیسے "میں ٹیم کا کھلاڑی ہوں" سے بچنے کے لئے. ثبوت کے بغیر ، یہ فیصلہ نہیں ، بلکہ دعویٰ ہے۔
- مستقل طور پر ایماندار رہنے کے لئے. مخلص تجزیہ کریں کہ کیا کام ہوا اور کیا نہیں۔
- سیکھنے کی چاہت اشارہ کرنے کے لئے. خاص طور پر جہاں معاملات بہتر ہوسکتے تھے۔
- ذمہ داری پر قبضہ کرنے کی. مثال کے طور پر ساتھیوں یا حالات پر الزام لگانا ممنوع ہے۔ یہ آپ کا کام تھا ، اور اس ل your آپ کی ذمہ داری۔
آخری نکتہ پر کافی زور نہیں دیا جاسکتا: دوسروں کو کس طرح کے خسارے اور کمی کا الزام لگانے سے گریز کریں۔ کہ میں بھاگ شکار کا کردار آپ کو چھوٹا بناتا ہے اور اپنے آپ پر بری روشنی ڈالتا ہے۔
آپ نام نہاد بھی استعمال کرسکتے ہیں خود تشخیص سوالات انتہائی اہم علاقوں کے لئے استعمال کریں:
- میں نے کن منصوبوں کی حمایت / قیادت کی؟
- میں نے کون سے مسائل حل کیے؟
- میں نے کیا مقاصد حاصل کیے؟
- کیا پچھلے سال کے مقابلے میں کوئی بہتری آئی ہے؟
- میں اضافی قیمت میں مقداری طور پر شراکت کرنے کے قابل کیسے تھا؟
- کام کرنے کے مثبت ماحول میں میں کس طرح اپنا حصہ ڈال سکتا ہوں؟
- کیا میں واضح اور تعمیری مواصلت کرتا ہوں؟
- میں کن تنازعات کو حل کر سکتا ہوں (کیسے)؟
- میں دوسروں کے ساتھ کس طرح تعاون کروں گا؟
- میں کیسے شامل ہوں؟
- مجھے مزید کونسی طاقت تیار کرنی چاہئے؟
- غلطیوں سے میں نے کیا سیکھا؟
- مجھے اور کیا کام کرنا ہے؟
- میں اپنی ترقی میں خود کس حصہ میں حصہ ڈال سکتا ہوں؟
- مجھے اپنی کارکردگی کو مزید بہتر بنانے میں کس چیز کی مدد کرے گی؟
فنکشنل قابلیت
معاشرتی قابلیت
ترقی کی اہلیت
مثبت مثالوں ، کامیابیوں اور نئی قابلیتوں اور طاقتوں کے علاوہ ، کمزوریاں خود تشخیص کا حصہ بنیں۔ جو بھی شخص فعال طور پر ان کی بہتری کے لئے ممکنہ طور پر توجہ دیتا ہے وہ جمع پوائنٹس جمع کرتا ہے اور اسی وقت ان میں اضافہ کرتا ہے ساکھ اس کی خود تشخیص
اس کے بعد آپ اور مناسب اعتدال پسند شکل میں بھی کرسکتے ہیں مدد یا تربیت دعوی یہ نہ صرف جائز ہے ، بلکہ یہ ترقی اور نمو کی صلاحیت کے عزم کا بھی مظاہرہ کرتا ہے۔
خود تشخیص: تشکیل اور نکات
کنکریٹ کے ساتھ خود تشخیص کی تشکیل کلیدی نوٹ ہمیشہ مثبت اور قطعی ہونا چاہئے۔ دوسری طرف ، آپ کو اس سے بچنا چاہئے کنجیکٹیو. مثال کے طور پر ، ...
- میں ممکنہ طور پر سوچ سکتا تھا ...
- ایک آپشن ہوسکتا ہے ...
سبجیکٹیو بیان اور فیصلے کو کمزور کرتا ہے اور انہیں ایک میں بدل دیتا ہے مبہم اندازہ. پابندی کیوں؟ خود تشخیص بالآخر فہم حقائق پر مبنی ہے۔ اس کے ساتھ کھڑے ہو جاؤ!
اس کے بجائے ، آپ کے ذریعہ مجموعی طور پر مثبت اثر اور پیغام پہنچاتے ہیں فعال آئی بیانات کا استعمال.
کچھ ملازمین خود تشخیص میں پیچھے رہ جاتے ہیں جملے، کیسے…
- ایک…
- ایک ...
صرف: یہ "آدمی" کون ہے؟
بہت زیادہ قائل اور بھی زیادہ قائل اس طرح کے بیانات دیں:
پروجیکٹ XY کے تین ماہ میں ، میں ________________ کے ذریعے _____ فیصد بچانے اور اسی وقت ________________ کو بہتر بنانے میں کامیاب رہا۔ اس کے علاوہ ، ہم نے ٹیم میں کامیابی حاصل کی ہے ...
عطا کی ، چال ایک کو تلاش کرنے کی ہے پر اعتماد اور متحرک ، لیکن متکبر یا اس سے بھی نہیں متکبر لہجے سچ پکڑو۔ اگر شبہ ہے تو ، آپ کو ایک یا دو دوستوں سے پہلے خود تشخیص پڑھنا چاہئے۔ وہ آپ کو ایمانداری کے ساتھ بتائیں کہ اندازہ ان پر کس طرح اثر انداز ہوتا ہے۔ تاثرات کا استعمال کریں اہم نکات کی نشاندہی کریں اور نامناسب فارمولیشنوں کو دوبارہ ترتیب دینا۔
ایک قاعدہ کے طور پر ، آپ کو ملازم کی اصل انٹرویو سے کچھ دن پہلے ہی باس کو خود تشخیص کرنا پڑے گا تاکہ باس اس کے مطابق کام کرسکے۔ تیار کرنے کے لئے کر سکتے ہیں۔
براہ کرم اس حقیقت کے ل prepared تیار رہیں کہ آپ کے سپروائزر کا اندازہ کچھ نکات میں آپ کے خود تشخیص سے انحراف کرتا ہے۔ یہ مکمل طور پر معمول ہے۔ اختلافات ایک کے طور پر کام کرتے ہیں بحث مباحثے کی بنیاد. تاہم ، مجموعی طور پر ، آپ اس کے نتائج کو نمایاں طور پر متاثر کرسکتے ہیں - یہاں تک کہ اپنے حق میں بھی کامل خود تشخیص کے ساتھ۔
جواز اثر
دو ماہر نفسیات ایلن لینگر اور رابرٹ سیالڈینی نے نام نہاد جواز اثر دریافت کیا۔ بظاہر لوگ وجوہات یا "کیونکہ" کے لفظ پر بہت زیادہ رد عمل کا اظہار کرتے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر استدلال ناقص ہے ، لوگ وہی کرتے ہیں جو ان سے پہلے کہا جاتا تھا۔
آپ اپنی خوبی کی تشخیص کیلئے یہ اثر - خوراکوں میں - استعمال کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کسی خاص اعلی تربیتی کورس کا ارادہ کررہے ہیں تو ، آپ اس کو جوازی اثر یا "کیونکہ" سے تقویت بخش سکتے ہیں اور اس کی ضرورت کو واضح کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر:
"_______________ کے میدان میں تربیت ہماری کمپنی کے لئے قابل قدر قدر پیدا کرتی ہے کیونکہ ..."
